青鸟体育董事长卞光明 谈体育产业的下一个风口
青鸟体育董事长卞光明 谈体育产业的下一个风口
6月26日，夏季达沃斯论坛首次关注蓬勃发展的中国体育产业，首次主办了 “谁来领跑中国体育产业”论坛，聚焦中国体育产业发展。本次论坛围绕“世界新经济时代的新引擎”、“第四次工业革命下中国体育的创新和机遇”、“中国体育市场的新跑道”、“国际舞台上的中国资本”等话题展开。辽宁体育局局长宋凯、青鸟体育董事长卞光明，北京大学国家发展研究院体育商学院院长易剑东，CBA公司董事会顾问马国力，万国体育CEO张涛、光猪圈健身创始人王锋等体育产业业界、学界、投资界大咖共同把脉中国体育产业走向。
根据2016年国家体育总局发布的体育产业“十三五”规划，到2020年体育产业总规模超过3万亿元，体育服务业增加值超过30%。但是中国的体育产业依然面临一个巨大严峻的挑战，中国体育产业下一个风口在哪里？
对此，青鸟体育董事长卞光明认为健康服务业是未来的风口。理由有两点：一是两大国家战略——全民健身战略和健康中国战略的交汇点，就是健身休闲产业里的服务业。在国际上，健身服务业、健身休闲业应该占到70%，而中国还是体育制造业占大头，体育服务业仅占了很小的比例，希望从国家层面扭转这个趋势；二是地产开发，国家战略也规定了，拿地必须配备健身产业设施。卞光明认为未来的风口还是健身休闲产业，其中最重要的就是健身服务业。
谈到体育，北京大学国家发展研究院体育商学院院长易剑东认为，体育的魅力就是生存、享受、发展三种需求兼备的考虑，对慢性病和亚健康的人就是一种生存的需要，对一些人就是一种享受的需要，对精英高端人群来说就是发展的需要，体育是贯穿各个层次的领域。
CBA公司董事长顾问、乐视体育副董事长马国力认为，体育产业能成功的根本原因在于社会是拥有的良性市场环境。“现在我们政府非常清楚要推动体育产业经济发展，这是为了整个经济的发展，因此在大的方针指导下，体育产业在未来的几年可能会有超常发展。”马国力认为，市场需要多个合作方，只有让所有的合作方都得利，才能够形成良性市场。
而谈到体育产业，就不得不提到如今的中网?！拔颐谴?004年开始举办，直到2014年才看到回头钱?！敝泄蚬逵乒阌邢薰臼紫葱泄俣胃址窒恚褐型?014年盈利190万，2015年盈利1900万，2016年盈利2800万……“正是有三年收支支持，才吸引很多投资人跟我们洽谈，过程中我们一直在坚持。”
此次论坛上，清华大学体育产业委员会委员、光猪圈健身创始人王锋分享了对健身休闲产业的看法?！爸泄∩硇幸荡酉讶禾宓酱右等嗽焙吞逑瞪厦挥蟹⑸乇鸨局实谋浠??！蓖醴嫒衔?，如今很多消费者对健身行业不满源于行业高低端消费群体标准无差别，他认为行业内应当根据客户确切的消费需求，做一些有针对性的服务，从而挖掘消费者的潜力。
在谈到目前体育产业风口当中，面对最大的挑战是什么时，卞光明表示，整个体育人才的欠缺是体育产业最大的挑战，期待体育商业人才和体育领袖不断的涌现。此外，卞光明还认为，监管部门政策的不确定性，对产业、对投资人也会有一些挑战。
基于此，青鸟体育智慧健身战略里面提出三个拥抱，第一是拥抱大数据，用大数据来管理企业。比如会员管理系统要数据化，从PC端到移动端到物联网的发展，每个企业的发展必须拥抱这样的趋势；第二是拥抱90后、00后，健身房提供的产品必须能满足90后、00的需要；第三是拥抱资本，青鸟体育采用1+N的并购发展模式，希望通过资本的手段，继续在全国健身市场进行并购与直营，相信青鸟在资本的带动下，在IT体系与学院的支持下，有望领跑中国体育产业。
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